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菏泽煤电:无“位”也受禄
2018年07月17日 张红芳    (点击: )

 虽说无功不受禄,但在菏泽煤电公司,只要专业技术和技能强,技术人员和技能人员同样可以拿到相应等级管理人员的收入。该公司“三通道十二级台阶”晋升通道全面打通后,技术人员、技能工人拿到部(科)、区长,甚至矿长的收入将会成为常态。在这里,大批年轻干部、技术人员和工人被发现、培养和选拔,“不在其位,也谋其政”。

 该公司新聘任的人力资源部助理经济师王玉,2008年从山东理工大学人力资源管理专业毕业后参加工作,虽然技术业务娴熟,工作能力较强,深受领导和部门认可,但是由于该部门管理岗位只有主任、副主任2个编制,一直没有晋升机会。这次她经过360度测评,通过技术通道被聘为人力资源部助理经济师,工资待遇是部门副主任的90%,待遇的提高让她找到了自身价值的所在。像王玉一样,该公司还有63名技术人员顺利通过考核,被晋升为相应技术岗位,大量的年轻干部和长期从事专业技术的人才得到提拔重用。与此同时,82名班组长、181名优秀一线员工也通过考评,沿着技能晋升通道被聘为高级工,每人每月可以拿到可观的技能补贴,并全部纳入技能人才库由公司统一管理。

 菏泽煤电依据集团公司“三通道十二级台阶”方案,详细制定了《343管理人才和技术人才考评办法》《高级工技能人才选聘方案》等,有效推进了年轻干部成长和高技术、高技能人才选拔,满足了“一公司两矿区”的战略发展需要。

 在选聘过程中,该公司坚持周密组织、全程跟进,做到过程公开、测评公正、结果公平。其中,仅高级工技能人才选聘工作就历时1个月,采用直聘和推荐选拔2种方式,一是对取得公司及以上单位技能大赛专业考试的前3名人员和被公司及以上单位评为科技创新技术能手者直接聘任;二是采用区队推荐-公司测评-公示聘任“三步走”的方式,在区队层面按照班组长3%、技术骨干7%,共占从业人员10%的名额进行初选。之后,按区长测评成绩30%、管理人员测评成绩30%、职工测评成绩40%的比例进行测评,考评组再按初选人员的60%依分拟定聘任人员,经组织考察和党委会研究后公示,公示无异议后聘任。

 “这次技术、技能通道的人才选聘,打破了年轻干部和高技术、高技能人才成长的‘天花板’,营造了各类人才竞相迸发、比学赶超的浓厚氛围,为集团公司经略新疆战略和‘五优菏泽煤电’建设提供了有力的人才支撑。”该公司党委书记、董事长管清向说。

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